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PROJEKTE & PROZESSE
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OMEGA IT-Consulting GmbH
Loorenstrasse 8, 8635 Dürnten
Telefon: 055 263 20 20

http://www.omegait.ch |
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Systemisches Projektmanagement Das systemische Projektmanagement betrachtet ein Projekt als ein soziales System und ergänzt das klassische Projektmanagement um die Projektführung. Dadurch werden auch die Soft Factors aktiv gesteuert, was die Wahrscheinlichkeit für den Projekterfolg massgeblich erhöht. Link: http://www.omegait.ch/d/pro...
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Service- und Prozessmanagement Abgeleitet von der Strategie werden die Services in einem Service Katalog definiert und mit Service Levels und Preisen versehen. Die Prozesse werden nun auf die klar definierten Service ausgerichtet. Dadurch erhält die Organisation eine effiziente und effektive Leistungserbringung, welche transparent die Qualität und die Kosten ausweisen kann. Link: http://www.omegait.ch/d/pro...
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Peter R. Roth, Geschäftsführer
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"Für unsere Kunden sind wir einzigartig, weil
wir Ihre IT-Service und deren Leistungserbringung in den Prozessen effizient und effektiv auf Ihre Bedürnisse ausgerichtet gestalten, und diese komplexen Vorhaben erfolgreich in adäquaten Projekten umsetzen. "
Die Firma OMEGA IT-Consulting GmbH beratet und unterstützt Sie kompetent, umfassend und zuverlässig im Projektmanagement und Prozessmanagement. Die einzigartige Integration beider Disziplinen als unsere Kernkompetenz gibt Ihnen die Sicherheit, Veränderungen zielführend und effizient umzusetzen.
Gründungsjahr:
| 1998 |
Rechtsform:
| GmbH
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Anzahl Mitarbeiter:
| 1 |
| Unsere wichtigsten Marktleistungen |
Projektleitung & Projektunterstützung
von Business- und IT-Projekten, Risk Management, Requirements Management, Projekt-Controlling, Projekt-Office, Erstellung von Organisations- und IT-Konzepten zum Beispiel für IT-Infrastrukturprojekte, Softwaresysteme oder StandardisierungProzessmodellierung & Prozesssteuerung
Definition der Services in einem Service Catalog. Erstellung der Prozessstruktur von Geschäfts- und IT-Prozessen mit Prozesslandkarte und Service- & Prozessportfolio. Definition der Prozessabläufe und Rollen. Aufbau der Prozesssteuerung und wirksame Einführung der Prozesse im Betrieb. Service- & Prozess-Assessment und Projekt-Review
Systematische Analyse und Beurteilung des Ist-Zustandes, GAP-Analyse und Überprüfung der Einhaltung von Zielvorgaben, ggf. Reifegradbeurteilung, Erhebung von Verbesserungspotential und Definierung von entsprechenden Verbesserungsmassnahmen.
Massgeschneiderte Kundenlösungen Qualitativ einzigartige Marktleistungen Herausragend bezüglich Fachkompetenz und Beratung
Peter R. Roth, Geschäftsführer OMEGA IT-Consulting GmbH
Loorenstrasse 8, 8635 Dürnten
Telefon: 055 263 20 20

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Eintrag erstellt: 06.07.2009 Letzte Änderung: 13.10.2009
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